Yurt dışı şirket gezisi; global bayi ağları, uluslararası ekipler, yüksek bütçeli ödül programları ve yönetici retreat'leri için kurgulanır. Yurt içi programdan temel farkı destinasyon değil, planlama takviminin uzunluğu ve değişkenlerin çokluğudur: vize, uçuş kontenjanı, kur farkı, yerel tedarikçi ve dil. Bu sayfada yurt dışı kurumsal gezilerin hangi formatlarda kurgulandığını, rota seçiminde nelere bakıldığını, vize ve uçuş sürecinin nasıl yönetildiğini ve teklif sürecini anlatıyoruz. Programlar 3 günlük Prag ve Barselona şehir programlarından 5 günlük Singapur teknoloji ve Dubai incentive rotalarına kadar uzanır.
Dört amaç öne çıkar. Ödül programı: satış hedefini tutturan ekip ya da bayiler için incentive seyahati; ayrıntısı incentive seyahatleri kategorisinde. Yönetici retreat'i: 8-25 kişilik üst yönetim için strateji oturumu ve kültür programını birleştiren 3-4 günlük format; Londra finans gezisi ve Paris networking programı bu formattadır. Teknoloji ve inovasyon ziyareti: Amsterdam ve Singapur rotalarında kurum ziyaretleriyle birleşen keşif programları. Ekip gezisi: 20-80 kişilik departman ekipleri için Prag, Barselona ve Balkan başkentleri gibi 3-4 günlük kültür ve ekip programları.
Rota seçiminde ilk soru vizedir: kazanan ya da katılımcı listesi geç netleşen programlarda vizesiz ya da kapıda vize veren rotalar (Bakü, Tiflis, Dubai, Balkanlar) planlama riskini düşürür; Schengen rotaları en az 12 hafta önceden kesinleşmiş liste ister. İkinci soru uçuş süresi ve aktarmadır: 3 günlük programda 6 saati aşan uçuş, ilk ve son günü yolda bırakır. Üçüncü soru mevsimdir: Avrupa şehir programları Nisan-Haziran ve Eylül-Ekim, Körfez rotaları Kasım-Mart aylarında verimlidir. Dördüncü soru grup büyüklüğüdür: 40 kişi üzerindeki gruplarda otel bloğu ve grup bileti kuralları destinasyonu daraltır; bu büyüklükte Prag, Barselona ve Dubai kapasite açısından en güvenli rotalardır.
Vize süreci program tarihinden geriye doğru planlanır: evrak listesi katılımcılara tek seferde iletilir, pasaport geçerlilik kontrolü yapılır, randevu organizasyonu ve başvuru dosyaları operasyon ekibi tarafından takip edilir. Vize sonucunun bireysel olduğu ve konsolosluk takdirinde kaldığı baştan paylaşılır; bu nedenle katılımcı listesine yedek isimler eklenir. Uçuş tarafında grup bileti kuralları (isim değişikliği, iptal ve ödeme takvimi) teklifte ayrı kalem olarak gösterilir; kontenjan 12-16 hafta önce bağlanır, yüksek sezonda bu süre uzar. Seyahat sigortası ve 7/24 destek hattı her yurt dışı programda standart kapsamdadır.
Her programda sahada Türkçe konuşan bir operasyon sorumlusu bulunur; yerel rehber ve tercüman rotaya göre eklenir. Konaklama, grup için tek otelde blok olarak bağlanır; toplantı bölümü olan programlarda salon aynı otelde tutulur. Yemek düzeni, yerel mutfak deneyimi ile katılımcı tercihlerini (beslenme kısıtları, helal seçenek) dengeleyecek şekilde planlanır. Kur riski teklif aşamasında konuşulur: yurt dışı kalemler döviz bazında gösterilir ve ödeme takvimi buna göre kurulur. Program sonunda katılım listesi, bütçe kırılımı ve katılımcı geri bildirimleri raporlanır.
Kişi başı maliyetin büyük bölümü iki kalemde toplanır: uçuş ve konaklama. Bu iki kalem erken bağlandığında bütçe öngörülebilir kalır; geç kalındığında yüksek sezon fiyatları ve dar kontenjan bütçeyi yukarı çeker. Üçüncü kalem yemek ve akşam programı, dördüncüsü aktivite ve kurum ziyaretleri, beşincisi operasyon (sahada ekip, tercüman, sigorta, transfer) kalemleridir. Vize harçları ve grup bileti koşulları teklifte ayrı satırda gösterilir. Bütçeyi daraltmanın en verimli yolu programı kısaltmak değil, konaklama standardını ya da akşam programı sayısını değiştirmektir; kalemler ayrı satırlarda göründüğünde bu karar şirket tarafından verilir.
Bu akış, 3 gece 4 günlük programın omurgasıdır; toplantı bölümünün uzunluğu ve akşam programı sayısı amaca göre değişir.
Katılımcı listesini vize takvimine göre değil, iç onay takvimine göre kesinleştirmek; uçuş süresini hesaba katmadan 3 günlük programa uzak rota seçmek; grup bileti isim değişikliği kurallarını sözleşmede görmemek; kur riskini ödeme takvimiyle yönetmek yerine son ödemeye bırakmak; refakatçi politikasını program duyurulduktan sonra belirlemek. Beşi de teklif aşamasında bir görüşmeyle önlenir.
Yurt dışı programlarda 12-16 haftalık planlama süresi öneriyoruz; vize gerektiren rotalarda ve yüksek sezonda bu süre 20 haftaya çıkar. Teklif süreci tarih, kişi sayısı, rota tercihi ve konaklama standardının paylaşılmasıyla başlar; kalemleri ayrıştırılmış teklif 2-3 iş günü içinde iletilir, bu süre tedarikçi ve kontenjan teyidi içindir. Onay sonrasında program tek sözleşme ve tek faturayla kapatılır. Yurt dışı şirket gezisi planlama adımlarının tamamı için yurt dışı şirket gezisi rehberimize bakabilir, talebinizi teklif formu üzerinden iletebilirsiniz.
Programların uçuş, otel, transfer, toplantı salonu ve tercüman kalemleri tek sözleşmede yönetilir; hizmet ayrıntıları için yurtdışı kurumsal seyahat sayfasına bakabilirsiniz.
16 program listeleniyor. Tarih, kişi sayısı ve bütçe bandına göre uyarlanabilir.
Tarih, kişi sayısı ve bütçe bandını paylaşın; aynı iş günü içinde ön teklif ve alternatif rota önerisi iletelim.
Teklif formu11 yıllık kurumsal seyahat operasyonu, tek sözleşme.
Ekibinizi doğru rotada buluşturuyoruz.
Planlamadan sonuç raporuna kadar tek ekip.
10 kişiden 1.000 kişiye ölçeklenen operasyon.