Müşterilerimizin adını yayımlamıyoruz. Buradaki anlatımlar sektör, ekip ölçeği, program formatı ve çıktı üzerinden kurgulanmıştır; kurumu tanımlayacak hiçbir ayrıntı içermez. Amaç bir referans listesi sunmak değil, benzer kısıtları olan ekiplerin kendi durumlarına karşılık gelen bir kurgu bulmasıdır.
Yıllık satış hedefini tutturan bölge ekipleri için kurgulanan üç günlük incentive programı. Asıl mesele destinasyon değil, kimin hak ettiğinin ekip içinde tartışmasız görünmesiydi.
Üretim hattı durmadan, üç vardiyanın tamamına ulaşan tek günlük organizasyon. Kısıt bütçe değil, hattın hiç durmamasıydı.
Yılda bir kez fiziksel olarak bir araya gelen dağıtık bir ekip için buluşma programı. Ana kısıt, iki günün toplantıya dönüşmesini engellemekti.
Yıllık bayi toplantısını salon formatından çıkaran dört günlük gastronomi rotası. Amaç, ticari gündemi ilişki kurmayı engellemeden aktarmaktı.
Yönetici ekibinin yıllık strateji çalışması için kurgulanan retreat. Belirleyici karar, ekibin işle bağlantısının gerçekten kesilmesiydi.
Altı şehre dağılmış bir ekip için, ofis dışına çıkmadan eş zamanlı yürütülen 29 Ekim programı. Kısıt, hiçbir lokasyonun ikinci sınıf hissetmemesiydi.
Vaka analizleri, tamamlanmış kurumsal programların kısıt, kurgu ve sonuç ekseninde anlatıldığı kısa çalışmalardır. Müşteri adı yayınlanmaz; sektör, ekip büyüklüğü, program formatı ve karar noktaları paylaşılır. Her vaka, benzer bir kısıtla çalışan İK ve satın alma ekiplerinin kendi programını kurgularken kullanabileceği bir şablon niteliğindedir: hangi format seçildi, hangi alternatifler elendi, bütçe hangi kalemlerde daraltıldı ve program sonunda ne ölçüldü.
Benzer bir kısıtla mı çalışıyorsunuz? Ekip ölçeğinizi ve tarih aralığınızı paylaşın, uygun formatı birlikte belirleyelim.
Teklif alın
11 yıllık kurumsal seyahat operasyonu, tek sözleşme.
Ekibinizi doğru rotada buluşturuyoruz.
Planlamadan sonuç raporuna kadar tek ekip.
10 kişiden 1.000 kişiye ölçeklenen operasyon.