Incentive seyahati, önceden ilan edilmiş bir hedefe ulaşan kişilerin kazandığı teşvik programıdır. Klasik kurumsal geziden ayıran şey destinasyon değil, mekanizmadır: katılım herkese açık değildir, kazanma kriteri dönem başında yazılı olarak duyurulur ve seyahatin kendisi dönem boyunca satış ekibinin önündeki görünür ödüldür.
Teşvik mekanizması, çıktısı sayılabilen ve kişiye atfedilebilen işlerde çalışır: satış cirosu, yeni bayi kazanımı, tahsilat performansı, çapraz satış oranı. Çıktının ekip çalışmasına dağıldığı ve tek kişiye yazılamadığı yapılarda incentive ters teper — o durumda tüm ekibin katıldığı ödül ve başarı seyahatleri daha doğru araçtır. Kriterin dönem ortasında değiştirilmesi, kazananların geç açıklanması ve ödülün bütçe nedeniyle küçültülmesi, programın güvenilirliğini tek seferde bitiren üç hatadır.
Incentive'in etkisi, ödülün kişinin kendi imkânlarıyla kolayca yapamayacağı bir şey olmasından gelir. Bu yüzden bu başlıktaki programlar ağırlıklı olarak yurt dışı rotalardan oluşur: Londra, Amsterdam, Paris, Milano, Prag, Viyana, Singapur ve çok şehirli Balkan rotaları. Yurt içinde ise Kapadokya gibi ikonik ve anlatılabilir destinasyonlar tercih edilir — kazananın dönüşte anlattığı hikâye, bir sonraki dönemin motivasyonunu kurar.
Incentive turizm, şirketlerin performans hedefini tutturan çalışanlarını, bayilerini ya da iş ortaklarını seyahatle ödüllendirmesinden oluşan turizm dalıdır. Toplantı, kongre ve fuarla birlikte MICE olarak bilinen kurumsal turizm kategorisinin bir parçasıdır; diğerlerinden farkı, katılımın bir başarının karşılığı olarak kazanılmasıdır. Kavramın ayrıntılı açıklaması incentive tur nedir yazısında.
İstanbul, hem Anadolu'daki bölge ofislerinden kazananları ağırlamak hem de yurtdışından gelen grupları ödüllendirmek için en güçlü seçeneklerden biridir: Boğaz'da özel tekne, tarihi mekânda gala yemeği, özel rehberli tarihi yarımada turu ve kapanış gecesinde ödül töreni 3 gecede tamamlanır. Şehir içi seçenekler ve ulaşım planı İstanbul şirket etkinlikleri ve incentive programları sayfasında.
Türkiye'ye gelen incentive grupları için yerel DMC (Destination Management Company) rolünü üstleniyoruz: havalimanı karşılama, transfer, otel bloğu, özel mekân kiralama, rehberlik, gala prodüksiyonu ve sahada operasyon ekibi. Yurtdışından çalışan planlamacılar için İngilizce DMC Turkey sayfası mevcuttur; Türkiye'den yurtdışına giden gruplar için rotalar yurtdışı incentive turları sayfasında.
Yurt dışı incentive programlarında 12-16 haftalık planlama süresi önerilir. Bu sürenin büyük kısmı vize takvimi içindir: grup vizesi başvurusu, evrak toplama, randevu organizasyonu ve pasaport geçerlilik kontrolü program tarihinden geriye doğru planlanır. Kazananların dönem bitiminden en az 8 hafta önce netleşmesi gerekir; aksi hâlde vize süreci tarihe yetişmez. Vize sonucunun bireysel olduğu ve konsolosluk takdirinde kaldığı, kriter duyurusunda baştan belirtilir.
Teklifler ulaşım, konaklama, yemek, aktivite ve operasyon kalemleri ayrıştırılmış biçimde sunulur; böylece satın alma ve finans tarafındaki onay süreci hızlanır. Kazanan sayısı belirsizken bütçe planlamak için kademeli senaryo (10 / 20 / 35 kişi) üzerinden fiyatlandırma yapılır. Çalışana sağlanan menfaatin vergisel sınıflandırması şirketin kendi mali müşaviriyle netleştirilmesi gereken bir başlıktır; program kurgusu bu karara göre uyarlanabilir.
Kurgu netleştiğinde teklif formu üzerinden tarih, tahmini kazanan sayısı ve bütçe bandını paylaşmanız yeterli; aynı iş günü içinde ön teklif ve alternatif rota önerisi iletilir.
Destinasyon, ödülün algılanan değerini belirleyen tek kalemdir; aynı bütçeyle Kapadokya'da iki gece ve Barselona'da iki gece farklı mesaj verir. Seçimde üç soru sorulur: kazananlar daha önce nereye gitti (tekrar eden rota ödül etkisini düşürür), kazanan sayısı kaç (10 kişilik grup için butik otel ve fine dining, 80 kişilik grup için kongre oteli ve gala), program hangi mevsimde (satış dönemi kapanışını izleyen ilk 6-8 hafta içinde yapılmayan ödül, motivasyon etkisini kaybeder). Yurt içinde Kapadokya, Bodrum ve Antalya; yurt dışında Barselona, Prag, Dubai ve Bakü en sık kurgulanan incentive rotalarıdır. Vize gerektirmeyen rotalar, kazanan listesinin geç netleştiği programlarda tercih edilir.
Incentive bütçesi, teşvik ettiği hedefin getirisinden bağımsız düşünülemez. Uygulamada bütçe, dönem başında hedef ciro artışının belirli bir yüzdesi olarak ayrılır ve kazanan sayısına göre kişi başı tutar geriye dönük hesaplanır. İki sık hata vardır: kazanan sayısı beklenenden fazla çıktığında ödülün küçültülmesi ve refakatçi politikasının baştan belirlenmemesi. Teklifimizde ulaşım, konaklama, yemek, aktivite ve operasyon kalemleri ayrı satırlarda gösterilir; kazanan sayısı değiştikçe kişi başı tutarın nasıl değiştiği kademeli olarak sunulur. Sabit liste fiyatı yoktur; tutar tarih, destinasyon ve kapsama göre belirlenir.
Kriter dönem başında yazılı olarak duyurulur, ölçüm yöntemi ve kesim tarihi açıkça belirtilir, dönem ortasında değiştirilmez. Programın görünürlüğü kriter kadar önemlidir: destinasyon ve tarihin dönem başında ilan edilmesi, ara dönemde sıralama paylaşımı ve son ayda geri sayım, ödülü satış ekibinin gündeminde tutar. Bayi ağlarında kazanan, bayi firma olduğu için kimin seyahat edeceği (firma sahibi mi, satış sorumlusu mu) davet metninde netleştirilir. Program bittiğinde kazananların paylaştığı fotoğraf ve kısa videolar bir sonraki dönemin en güçlü duyuru malzemesidir.
Birleştirilebilir ama iki mekanizma karışmamalıdır. Sık kullanılan kurgu şudur: tüm satış ekibi için bir günlük toplantı ve akşam programı, ardından yalnızca kazananların devam ettiği iki günlük ödül bölümü. Böylece ekip toplantısı bütçesi ile incentive bütçesi ayrı kalır, kazanmayanlar da programın parçası olur ve ödülün ayrıcalığı korunur. Yönetici ekipler için ödül ve başarı seyahatleri kategorisindeki formatlar, satış ağı için bayi toplantısı organizasyonu sayfasındaki kurgular bu birleştirmede kullanılır.
Incentive programında planlama iki takvimde yürür: satış dönemi takvimi ve seyahat takvimi. Destinasyon ve tarih, dönem başında duyurulacağı için seyahatten 6-9 ay önce belirlenir; otel ve uçuş kontenjanı kazanan sayısının üst tahminiyle bağlanır, kesin liste dönem kapanışında netleşir. Yurt içi programlar için 8-10 hafta, yurt dışı programlar için 12-16 hafta operasyon süresi gerekir. Teklif süreci tarih, tahmini kazanan sayısı, refakatçi politikası ve konaklama standardının paylaşılmasıyla başlar; kalemleri ayrıştırılmış teklif aynı iş günü içinde iletilir. Program sonunda katılım, bütçe kırılımı ve kazanan geri bildirimlerini içeren rapor satış yönetimine teslim edilir. Talebinizi teklif formu üzerinden iletebilirsiniz.
Teşvik gezisi, incentive turun Türkçe karşılığıdır: satış, bayi ya da performans hedefini tutturan çalışanlara ve iş ortaklarına ödül olarak sunulan, şirketin karşıladığı seyahattir. Hedef ve katılım koşulu dönem başında ilan edilir; seyahat, ödülün görünür ve paylaşılan bir deneyime dönüşmesini sağlar. Hedefe bağlı olmayan teşekkür programları için ödül gezisi ve başarı seyahatleri, yurt dışı rotalar için yurt dışı şirket gezisi organizasyonu sayfasına bakabilirsiniz.
12 program listeleniyor. Tarih, kişi sayısı ve bütçe bandına göre uyarlanabilir.
Tarih, kişi sayısı ve bütçe bandını paylaşın; aynı iş günü içinde ön teklif ve alternatif rota önerisi iletelim.
Teklif formu11 yıllık kurumsal seyahat operasyonu, tek sözleşme.
Ekibinizi doğru rotada buluşturuyoruz.
Planlamadan sonuç raporuna kadar tek ekip.
10 kişiden 1.000 kişiye ölçeklenen operasyon.